承包商與供應商管理HSE管理體系審核的要點是什么？
承包商與供應商管理作為油田企業HSE管理體系核心要素之一，其管理效果直接影響著企業安全環保、職業健康的發展。因此，基于HSE管理體系運行及企業發展需求，企業要定期開展承包商與供應商HSE管理審核，確保承包商與供應商管理的各個環節符合企業生產實際。一般，審核要點如下：
一、審核思路
企業是否對承包商和供應商進行資格預審、開工前的準備、作業過程的監督、表現評價等。
二、審核重點
①承包商資質（隊伍、人員、設備等）；②安全承諾書、安全協議書；③教育培訓記錄；④HSE作業計劃書、作業指導書；⑤直接作業環節作業票據；⑥檢查記錄；⑦應急演練記錄；⑧承包商和供應商評價記錄。該要素的指導思想是要求企業應對承包商和供應商的資格進行審查，對符合要求的應建立合格承包商和供應商名錄。入廠前進行培訓，開工前召開HSE會議。作業期間進行監督檢查，完工后對其表現進行評價。
因此，審核重點確定應結合以下方面進行考慮：
①承包商和供應商的HSE表現對企業很重要，對其產品和服務應進行驗證，確保其符合企業的HSE規定和要求；②進行承包商資格預審，包括人員、設備、資質、技術等，建立合格承包商名錄，簽訂安全協議；③對承包商員工開展入廠前的培訓，介紹企業裝置、設備存在的風險和防范措施，審查其HSE作業計劃書和作業指導書；④經常對承包商作業過程進行監督，檢查其預案演練情況和可操作性；⑤建立供應商預審、選用和續用標準，對合格供應商建立名錄，定期對其業績進行評價。
當前，許多企業在開展HSE管理體系審核時，由于缺乏審核要點，導致審核不規范，審核員難以抓住審核的重點內容，因此，審核結果大多出現偏差，致使HSE管理體系的改進與運行受到阻礙。為了避免此類情況，企業在進行HSE管理體系審核之前，一定要結合自身實際，制定有針對性、實用性和簡潔的審核關鍵點。


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