【企業(yè)安全管理】墨菲定律為企業(yè)安全管理帶來了哪些啟示？
發(fā)布時間：2025-05-01 點(diǎn)擊：47
【企業(yè)安全管理】墨菲定律為企業(yè)安全管理帶來了哪些啟示？
墨菲定律是美國的一位叫愛德華墨菲的工程師提出的。總結(jié)成一句話，就是：“如果事情有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會發(fā)生。墨菲定律自問世后，其概念被廣泛運(yùn)用于企業(yè)安全管理中。企業(yè)安全管理的目標(biāo)是杜絕事故的發(fā)生，而事故是一種不經(jīng)常發(fā)生和不希望有的意外事件，這些意外事件發(fā)生的概率一般比較小，所以往往被人們忽視，產(chǎn)生麻痹大意思想，而這恰恰就是事故發(fā)生的重要原因。所以，從墨菲定律可得到以下啟示：
1、事先周密計(jì)劃。
由于小概率事件在一次實(shí)驗(yàn)或活動中發(fā)生的可能性很小，因此，就給人們一種錯誤的理解，即在一次活動中不會發(fā)生。與事實(shí)相反，正是由于這種錯覺，麻痹了人們的安全意識，加大了事故發(fā)生的可能性，其結(jié)果是事故可能頻繁發(fā)生。縱觀無數(shù)的大小事故原因，可以得出結(jié)論：“認(rèn)為小概率事件不會發(fā)生”是導(dǎo)致僥幸心理和麻痹大意思想的根本原因。墨菲定律正是從強(qiáng)調(diào)小概率事件的重要性的角度，明確指出：雖然危險(xiǎn)事件發(fā)生的概率很小，但在一次實(shí)驗(yàn)(或活動)中，仍可能發(fā)生，因此，不能忽視，必須引起高度重視。
墨菲定律告誡我們小概率危險(xiǎn)事件的存在——這就是安全的神經(jīng)末梢所在。
抓安全就要從那些看似不起眼的小事抓起。縱觀安全事故的發(fā)生，大都是因?yàn)槿粘？此坪苄〉碾[患積累而成，如規(guī)章執(zhí)行不到位、忽視操作中細(xì)小的環(huán)節(jié)等。而這些不起眼的隱患，往往會釀成重大安全事故。
我們要時刻抓住安全的神經(jīng)末梢，防患于未然，惟有如此，才能使事故早現(xiàn)端倪，消滅于萌芽階段，從而確保安全。
2、建立預(yù)警機(jī)制
現(xiàn)實(shí)中，人們往往等到出了問題之后才忙于做處理事故、案件的“事后”工作，召開各種會議進(jìn)行反思，總結(jié)教訓(xùn)，最后得出“慘痛結(jié)論”。亡羊補(bǔ)牢，加強(qiáng)防范，這無疑是必要的。但安全工作最好的辦法還是將著力點(diǎn)和重心前移，在找事故的源頭上下功夫，見微知著，明察秋毫，及時發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即消除事故隱患。這就要求安全責(zé)任人要在防止事故上多用一點(diǎn)心，緊繃一根弦，多盡一份力，同時注重群策群力，讓大家多想辦法、多出點(diǎn)子，讓每個人意識到“防事故人人有關(guān)，人人關(guān)心防事故”，如此，防事故的意識增強(qiáng)了，責(zé)任到位了，防范得力了，必能防患于未然。
3、長鳴警鐘
安全管理的目標(biāo)是杜絕事故的發(fā)生，而事故是一種不經(jīng)常發(fā)生和不希望有的意外事件，這些意外事件發(fā)生的概率一般比較小，就是人們所稱的小概率事件。由于這些小概率事件在大多數(shù)情況下不發(fā)生，所以，往往被人們忽視，產(chǎn)生僥幸心理和麻痹大意思想，這恰恰是事故發(fā)生的主觀原因。墨菲定律告誡人們，安全意識時刻不能放松。要想保證安全，必須從現(xiàn)在做起，從我做起，采取積極的預(yù)防方法、手段和措施，消除人們不希望有的和意外的事件。
4、防范未然
“墨菲定律”的簡單原理，使我們沒有理由不重視安全管理工作。安全工作是動態(tài)性極強(qiáng)的管理工作，人、機(jī)、料、物、法、環(huán)載體、經(jīng)費(fèi)物資等，很多時候都處于運(yùn)動狀態(tài)下，時時產(chǎn)生著矛盾，處處潛伏著隱患，經(jīng)常面臨著風(fēng)險(xiǎn)，這就要求各級管理者充分發(fā)揮主觀能動性，克服麻痹思想、僥幸心理和厭倦情緒，積極靠前做工作，經(jīng)常不斷抓管理，反復(fù)扎實(shí)打基礎(chǔ)，才能使事故案件被察于端倪，控制于初始，消滅在萌芽，化解為無形，從而確保安全穩(wěn)定。
“只要存在發(fā)生事故的原因，事故就一定會發(fā)生”，而且“不管其可能性多么小，但總會發(fā)生，并造成最大可能的損失”。這就告訴我們，對任何事故隱患都不能有絲毫大意，不能抱有僥幸心理，或?qū)κ鹿拭珙^和隱患遮遮掩掩，而要想一切辦法，采取一切措施加以消除，把事故案件消滅在萌芽狀態(tài)。
5、透過現(xiàn)象看本質(zhì)
事故發(fā)生后，領(lǐng)導(dǎo)往往“大吃一驚”，連嘆“意想不到”，甚至“聲嘶力竭”。而領(lǐng)導(dǎo)們平時對安全防事故工作也重視，工作沒少做，但為什么還會發(fā)生問題呢?這其中一個重要原因，就是抓安全雖然把功夫下在了容易發(fā)生問題的一些人和事上，而忽視了那些表面看來不容易發(fā)生問題的人和事，也就是忽略了導(dǎo)致安全事故發(fā)生的各種隱患、苗頭和征兆。
因此，防止意想不到問題的發(fā)生，對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，最重要的就是要懂得辯證法，勤于思考，善于思考，特別要善于打破常規(guī)，突破經(jīng)驗(yàn)的束縛想問題，不僅進(jìn)行正面思考，而且要“反彈琵琶”，善于從平安無事中找隱患，從常規(guī)現(xiàn)象中見異常，從細(xì)枝末節(jié)中尋苗頭。這樣才能透過現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)本質(zhì)，防患于未然。
墨菲定律的內(nèi)容并不復(fù)雜，道理也不深奧。對于企業(yè)安全管理來說，墨菲定律揭示了安全管理必須加強(qiáng)過程控制，發(fā)揮警示作用，堅(jiān)持預(yù)防為主原則的重要意義;同時，對于企業(yè)有效開展hse培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)安全管理水平的目的，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
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墨菲定律是美國的一位叫愛德華墨菲的工程師提出的。總結(jié)成一句話，就是：“如果事情有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會發(fā)生。墨菲定律自問世后，其概念被廣泛運(yùn)用于企業(yè)安全管理中。企業(yè)安全管理的目標(biāo)是杜絕事故的發(fā)生，而事故是一種不經(jīng)常發(fā)生和不希望有的意外事件，這些意外事件發(fā)生的概率一般比較小，所以往往被人們忽視，產(chǎn)生麻痹大意思想，而這恰恰就是事故發(fā)生的重要原因。所以，從墨菲定律可得到以下啟示：
1、事先周密計(jì)劃。
由于小概率事件在一次實(shí)驗(yàn)或活動中發(fā)生的可能性很小，因此，就給人們一種錯誤的理解，即在一次活動中不會發(fā)生。與事實(shí)相反，正是由于這種錯覺，麻痹了人們的安全意識，加大了事故發(fā)生的可能性，其結(jié)果是事故可能頻繁發(fā)生。縱觀無數(shù)的大小事故原因，可以得出結(jié)論：“認(rèn)為小概率事件不會發(fā)生”是導(dǎo)致僥幸心理和麻痹大意思想的根本原因。墨菲定律正是從強(qiáng)調(diào)小概率事件的重要性的角度，明確指出：雖然危險(xiǎn)事件發(fā)生的概率很小，但在一次實(shí)驗(yàn)(或活動)中，仍可能發(fā)生，因此，不能忽視，必須引起高度重視。
墨菲定律告誡我們小概率危險(xiǎn)事件的存在——這就是安全的神經(jīng)末梢所在。
抓安全就要從那些看似不起眼的小事抓起。縱觀安全事故的發(fā)生，大都是因?yàn)槿粘？此坪苄〉碾[患積累而成，如規(guī)章執(zhí)行不到位、忽視操作中細(xì)小的環(huán)節(jié)等。而這些不起眼的隱患，往往會釀成重大安全事故。
我們要時刻抓住安全的神經(jīng)末梢，防患于未然，惟有如此，才能使事故早現(xiàn)端倪，消滅于萌芽階段，從而確保安全。
2、建立預(yù)警機(jī)制
現(xiàn)實(shí)中，人們往往等到出了問題之后才忙于做處理事故、案件的“事后”工作，召開各種會議進(jìn)行反思，總結(jié)教訓(xùn)，最后得出“慘痛結(jié)論”。亡羊補(bǔ)牢，加強(qiáng)防范，這無疑是必要的。但安全工作最好的辦法還是將著力點(diǎn)和重心前移，在找事故的源頭上下功夫，見微知著，明察秋毫，及時發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即消除事故隱患。這就要求安全責(zé)任人要在防止事故上多用一點(diǎn)心，緊繃一根弦，多盡一份力，同時注重群策群力，讓大家多想辦法、多出點(diǎn)子，讓每個人意識到“防事故人人有關(guān)，人人關(guān)心防事故”，如此，防事故的意識增強(qiáng)了，責(zé)任到位了，防范得力了，必能防患于未然。
3、長鳴警鐘
安全管理的目標(biāo)是杜絕事故的發(fā)生，而事故是一種不經(jīng)常發(fā)生和不希望有的意外事件，這些意外事件發(fā)生的概率一般比較小，就是人們所稱的小概率事件。由于這些小概率事件在大多數(shù)情況下不發(fā)生，所以，往往被人們忽視，產(chǎn)生僥幸心理和麻痹大意思想，這恰恰是事故發(fā)生的主觀原因。墨菲定律告誡人們，安全意識時刻不能放松。要想保證安全，必須從現(xiàn)在做起，從我做起，采取積極的預(yù)防方法、手段和措施，消除人們不希望有的和意外的事件。
4、防范未然
“墨菲定律”的簡單原理，使我們沒有理由不重視安全管理工作。安全工作是動態(tài)性極強(qiáng)的管理工作，人、機(jī)、料、物、法、環(huán)載體、經(jīng)費(fèi)物資等，很多時候都處于運(yùn)動狀態(tài)下，時時產(chǎn)生著矛盾，處處潛伏著隱患，經(jīng)常面臨著風(fēng)險(xiǎn)，這就要求各級管理者充分發(fā)揮主觀能動性，克服麻痹思想、僥幸心理和厭倦情緒，積極靠前做工作，經(jīng)常不斷抓管理，反復(fù)扎實(shí)打基礎(chǔ)，才能使事故案件被察于端倪，控制于初始，消滅在萌芽，化解為無形，從而確保安全穩(wěn)定。
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5、透過現(xiàn)象看本質(zhì)
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因此，防止意想不到問題的發(fā)生，對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，最重要的就是要懂得辯證法，勤于思考，善于思考，特別要善于打破常規(guī)，突破經(jīng)驗(yàn)的束縛想問題，不僅進(jìn)行正面思考，而且要“反彈琵琶”，善于從平安無事中找隱患，從常規(guī)現(xiàn)象中見異常，從細(xì)枝末節(jié)中尋苗頭。這樣才能透過現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)本質(zhì)，防患于未然。
墨菲定律的內(nèi)容并不復(fù)雜，道理也不深奧。對于企業(yè)安全管理來說，墨菲定律揭示了安全管理必須加強(qiáng)過程控制，發(fā)揮警示作用，堅(jiān)持預(yù)防為主原則的重要意義;同時，對于企業(yè)有效開展hse培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)安全管理水平的目的，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
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