兩化融合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法。這一管理體系基于信息化和工業(yè)化（簡稱“兩化”）融合的背景，旨在幫助企業(yè)依據(jù)為實現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標所提出的需求，規(guī)定兩化融合相關過程，并使其持續(xù)受控，以形成獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。
兩化融合管理體系的提出基于以下工作基礎和實踐經(jīng)驗：
我國企業(yè)信息化發(fā)展歷程中積累的技術應用成果和管理創(chuàng)新經(jīng)驗。
依據(jù)GB/T 23020《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評估規(guī)范》在一萬多家企業(yè)開展兩化融合評估工作所提煉的方法和規(guī)律。
在推廣質(zhì)量、環(huán)境、信息技術服務、信息安全、能源、職業(yè)健康安全等管理體系的過程中，形成的工作基礎和應用環(huán)境。
兩化融合管理體系提出了九項管理原則，包括：以獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢為關注焦點，戰(zhàn)略一致性，領導的核心作用，全員參與、全員考核，過程管理，全局優(yōu)化，循序漸進、持之以恒，創(chuàng)新引領，開放協(xié)作。同時，該體系包括數(shù)據(jù)、技術、業(yè)務流程與組織結(jié)構(gòu)四個相互關聯(lián)的要素，涵蓋管理職責、基礎保障、實施過程以及評測與改進四個相互作用的管理域。
兩化融合管理體系的應用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1，工業(yè)自動化：通過信息技術和自動化設備，實現(xiàn)工業(yè)自動化，包括計算機輔助設計（CaD）、計算機輔助制造（CaM）、計算機輔助工程（CaE）、計算機輔助工藝設計（CaPP）、PLC工控系統(tǒng)（可編程控制系統(tǒng)）、高端數(shù)控機床、3D打印等。
2.產(chǎn)品智能化：通過信息技術或嵌入智能模塊，提高產(chǎn)品的智能化水平，如消費電子產(chǎn)品、智能工業(yè)設備、智能汽車、智能家居等。
3，管理信息化：通過綜合集成和單項應用，實現(xiàn)管理信息化，如ERP（企業(yè)資源計劃）、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）、QIS（質(zhì)量信息系統(tǒng)）、DPQS（設備性能監(jiān)控系統(tǒng)）、PLM（產(chǎn)品生命周期管理）、SCM（供應鏈管理）、CRM（客戶關系管理）、BI（商業(yè)智能）等。
總之，兩化融合管理體系是在信息化和工業(yè)化領域?qū)崿F(xiàn)雙向融合的管理體系，通過協(xié)同發(fā)展和互相支撐，提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。


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