水庫企業(yè)安全管理的措施有哪些？
發(fā)布時間：2025-08-01 點擊：20
水庫企業(yè)安全管理的措施有哪些？
水庫的良好運行與發(fā)展，是農(nóng)業(yè)和生態(tài)環(huán)境的基本保障。水庫的建設管理一直是我國基礎(chǔ)民生建設的重點關(guān)注項目，如何加強水庫的企業(yè)安全管理也是水利管理人員不斷探索的問題。具體來說，水庫企業(yè)安全管理可以實施的相關(guān)措施如下：
1、加強工作人員思想教育，做好職能培訓
根據(jù)上述水庫企業(yè)安全管理中存在的問題，首要的還是加強工作人員的思想教育工作，可以對相關(guān)人員定期進行專業(yè)和思想培訓，使其認識到水庫的重要性以及水庫相關(guān)資源的重要作用，從思想上改變管理理念；對于工作人員技能上的培訓也是十分重要的，在水庫企業(yè)安全管理運行的過程中，能否較好地預測水庫的運行情況，以及根據(jù)現(xiàn)狀及時地分析出可能存在的異常問題，如水庫壩體結(jié)構(gòu)是否發(fā)生變化、揚壓力是否改變、壩體有無開裂、管涌等現(xiàn)象。水庫管理員要能在危患早期就能察覺出來，并對此提出解決辦法，這是需要有一定的專業(yè)技術(shù)能力為基礎(chǔ)的，切不可忽視對管理員專業(yè)技術(shù)能力的培訓；與此同時，還可以建立合理的定期考核制度，并對管理員進行獎懲，積極鼓勵工作人員不斷完善充實自己，加強自身綜合素質(zhì)建設，為更好地工作創(chuàng)造條件。
2、完善水庫管理制度，加強體系建設
對于水庫企業(yè)安全管理體系的建立，最主要的還是要抓住重點，避免管理項目重疊，盡管水庫確實涉及很多方面的應用，可是卻可以將各部門集中起來進行探討和分析，進而采取一系列相應的管理策略；在水庫企業(yè)安全管理工作中，要建立相應的管理體系，將崗位職責分配到每一個人身上，各崗位切實把握自己的工作內(nèi)容和基本要求，將工作落到實處；各地區(qū)的管理策略都有特色和亮點，可以相互交流與溝通，找出最適合自身地域環(huán)境與民眾需求的管理手段和方法。例如采用專門的小型水庫安全監(jiān)測中心，該中心直接受管于市水利局，根據(jù)各崗位的工作職能配備相應的技術(shù)人員，對水庫安全情況進行實時監(jiān)控，也會專門安排人員進行水文資料的整理、記錄、總結(jié)，充分完善水庫企業(yè)安全管理體系。
3、切實深入水庫企業(yè)安全管理，做好水庫安全調(diào)度
關(guān)于水庫企業(yè)安全管理調(diào)度方面，不論哪個地區(qū)都存在著根深蒂固的問題，主要還是這樣幾個方面：我國在水庫管理方面的技術(shù)與設備一直處于落后的狀況，設備不夠完善，技術(shù)也達不到非常先進的水平，各種應急狀況出現(xiàn)時，無法迅速地做出調(diào)度與處理，對此，管理部門一定要制定防汛議案，根據(jù)水庫實時運行狀態(tài)，對水庫的運行情況及時進行科學調(diào)度，這樣才能保證水情變化時能對相應措施做出決策和指導；水庫發(fā)生災情時，有時候也會因為沒有與周邊的人民群眾協(xié)調(diào)應急，導致處理災情的速度與進度都跟不上，這就需要管理人員能發(fā)揮協(xié)調(diào)能力，及時地做出處理與周邊民眾的溝通，共同維護水庫安全管理運行管理；由于各項水文參考文獻與資料不夠齊全，導致管理決策者無法結(jié)合以往安全事故經(jīng)驗和現(xiàn)階段情況相互參考，無法準確地推斷將來可能發(fā)生的情況，給水庫調(diào)度工作帶來了相當程度的難度；在工程檢測方面，水庫檢測設備和應急系統(tǒng)維護都跟不上需求，這對于水庫企業(yè)安全管理是十分不利的。
4、擴大宏觀管理，充分發(fā)揮水庫功能
水庫工程項目是利國利民的設施，我國大大小小的水庫數(shù)目眾多，國家也在大力支持水庫的建設與發(fā)展。如今，我國水庫雖然數(shù)目眾多，水庫管理起來相當煩瑣復雜，各項指標與措施無法落到實處，這嚴重束縛了水庫功能的有效發(fā)揮，影響水庫企業(yè)安全管理的進程。因此，國家應該擴大宏觀調(diào)控管理的范圍，加大管理的力度，充分發(fā)揮水庫利民生利環(huán)境的功用。為完善水庫建設管理，國家還需不斷加大投資力度，進一步穩(wěn)固水庫建設與管理，保證水庫安全可持續(xù)地長久運行。在各級政府的指導與帶領(lǐng)下，對水庫進行除險加固的重建措施，切實發(fā)揮水庫的功能夯實了基礎(chǔ)；在建設上加大力度，而且對水庫工程的運行管理體系也要加強，最好還是成立專門的內(nèi)部監(jiān)管監(jiān)督部門，為促進各崗位工作人員更好地完成崗位職責與工作帶來政策性的指導；對于各地區(qū)的經(jīng)濟支持也要以齊頭并進、平衡發(fā)展為原則，合理科學地分配資源，盡可能為水庫管理配備相應的先進設備，也可以根據(jù)各地方的水庫特點按需配置，創(chuàng)造更好的管理環(huán)境。所以，在水庫的企業(yè)安全管理建設中，國家的宏觀管理和調(diào)控必不可少，是進一步為民眾創(chuàng)造效益的有效舉措。
總之，水庫的企業(yè)安全管理與國家的要求還存在一定的差距，也確實存在很多安全弊病，所以在水庫的企業(yè)安全管理上還需不斷地改進與完善。
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1、加強工作人員思想教育，做好職能培訓
根據(jù)上述水庫企業(yè)安全管理中存在的問題，首要的還是加強工作人員的思想教育工作，可以對相關(guān)人員定期進行專業(yè)和思想培訓，使其認識到水庫的重要性以及水庫相關(guān)資源的重要作用，從思想上改變管理理念；對于工作人員技能上的培訓也是十分重要的，在水庫企業(yè)安全管理運行的過程中，能否較好地預測水庫的運行情況，以及根據(jù)現(xiàn)狀及時地分析出可能存在的異常問題，如水庫壩體結(jié)構(gòu)是否發(fā)生變化、揚壓力是否改變、壩體有無開裂、管涌等現(xiàn)象。水庫管理員要能在危患早期就能察覺出來，并對此提出解決辦法，這是需要有一定的專業(yè)技術(shù)能力為基礎(chǔ)的，切不可忽視對管理員專業(yè)技術(shù)能力的培訓；與此同時，還可以建立合理的定期考核制度，并對管理員進行獎懲，積極鼓勵工作人員不斷完善充實自己，加強自身綜合素質(zhì)建設，為更好地工作創(chuàng)造條件。
2、完善水庫管理制度，加強體系建設
對于水庫企業(yè)安全管理體系的建立，最主要的還是要抓住重點，避免管理項目重疊，盡管水庫確實涉及很多方面的應用，可是卻可以將各部門集中起來進行探討和分析，進而采取一系列相應的管理策略；在水庫企業(yè)安全管理工作中，要建立相應的管理體系，將崗位職責分配到每一個人身上，各崗位切實把握自己的工作內(nèi)容和基本要求，將工作落到實處；各地區(qū)的管理策略都有特色和亮點，可以相互交流與溝通，找出最適合自身地域環(huán)境與民眾需求的管理手段和方法。例如采用專門的小型水庫安全監(jiān)測中心，該中心直接受管于市水利局，根據(jù)各崗位的工作職能配備相應的技術(shù)人員，對水庫安全情況進行實時監(jiān)控，也會專門安排人員進行水文資料的整理、記錄、總結(jié)，充分完善水庫企業(yè)安全管理體系。
3、切實深入水庫企業(yè)安全管理，做好水庫安全調(diào)度
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