Target公司的介紹
總部位于美國(guó)明尼蘇達(dá)州明尼阿波利斯市的Target公司，是美國(guó)第一家提出“打折”概念的商店，目前已成為美國(guó)第二大零售商，擁有美國(guó)最時(shí)尚的“高級(jí)”折扣零售店。近5年來(lái)，Target總收入的復(fù)合年均增長(zhǎng)率高達(dá)12.5%。2006年，它的總收入增長(zhǎng)了13.1%，而其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、零售帝國(guó)的王者沃爾瑪連鎖公司，增幅為11.2％。迄今為止，Target已經(jīng)建立了時(shí)尚迅捷的在線Target.com—電子商場(chǎng)，并在美國(guó)47個(gè)州設(shè)立了1，500家商店，21個(gè)州設(shè)立了182家超級(jí)店，為顧客提供獨(dú)樹(shù)一幟的“風(fēng)格”化零售服務(wù)。
Target的成功秘訣在于，它雖然與巨擘沃爾瑪干的是同一個(gè)行當(dāng)（平價(jià)零售），但從表面看卻不像，從來(lái)也沒(méi)像過(guò)。曾經(jīng)知名的凱馬特、伍爾科、卡爾多、百德利和科維特等零售公司都在價(jià)格上挑戰(zhàn)過(guò)沃爾瑪，結(jié)果卻無(wú)一例外的慘遭“滑鐵盧”，直至破產(chǎn)甚至消失。
Target無(wú)疑是明智的，它從不刻意模仿沃爾瑪?shù)牡蛢r(jià)，而是另辟蹊徑，秀出自己的風(fēng)格。似乎Target早已深諳了零售業(yè)殘酷的游戲法則：PK場(chǎng)上，遭遇王者，不在“風(fēng)格”中生存，便在“價(jià)格”中死亡。
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