不少的企業(yè)是首次申請(qǐng)辦理ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的，于是有的企業(yè)會(huì)認(rèn)為ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證只要申請(qǐng)下來了，就不需要再做什么了，因此有的小伙伴想要知道ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證怎么加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制?對(duì)此，感興趣的話，就跟小編一起去看看吧。
企業(yè)要做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，首先應(yīng)做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程的過程策劃，確定產(chǎn)品質(zhì)量要求;
過程策劃是生產(chǎn)過程質(zhì)量控制的重要內(nèi)容，是確保各產(chǎn)品質(zhì)量形成過程按程序文件的規(guī)定、程序和方法在受控狀態(tài)下長(zhǎng)期有效運(yùn)行的一項(xiàng)重要工作。為了保證生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合顧客或相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，就必須要確定過程輸入和輸出的要求，確定過程中所需的設(shè)備、材料以及人員的能力，工藝方法、生產(chǎn)環(huán)境等;
其次加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工序質(zhì)量控制點(diǎn)的控制，確保每道工序符合產(chǎn)品要求。工序質(zhì)量控制點(diǎn)是過程質(zhì)量控制的基本點(diǎn)，是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量過程控制的重要內(nèi)容。加強(qiáng)產(chǎn)品工序質(zhì)量控制點(diǎn)的控制，即在加強(qiáng)一般工序質(zhì)量控制的同時(shí)，采取有效的控制方法，對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序進(jìn)行重點(diǎn)控制。一是要嚴(yán)格按工藝文件確立的工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制;二是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中車間嚴(yán)格按標(biāo)識(shí)擺放產(chǎn)品，避免混淆;
三是嚴(yán)格按編制批準(zhǔn)的工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，嚴(yán)格按工藝紀(jì)律路線，及時(shí)進(jìn)行首檢、自檢、互檢、專檢，同時(shí)檢驗(yàn)員及時(shí)做好檢驗(yàn)原始記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。


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