OHS管理手冊的內(nèi)容
1）內(nèi)封面：組織名稱；組織標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)；手冊標(biāo)題；符合標(biāo)準(zhǔn)的版次；手冊的發(fā)行版本、手冊編碼、手冊發(fā)放控制號(hào)。2）批準(zhǔn)頁：聲明手冊是OHS管理體系的綱領(lǐng)性文件，是全體員工必須遵守的法則；最高管理者批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施的命令（含最高管理者簽字），批準(zhǔn)發(fā)布日期和實(shí)施日期。3）適用范圍和應(yīng)用領(lǐng)域：應(yīng)清楚表明手冊和體系文件的適用范圍和應(yīng)用領(lǐng)域。包括組織的行政范圍、地理范圍和應(yīng)用領(lǐng)域。4）對(duì)OHS管理者代表的任命書。5）目錄：應(yīng)列出手冊各章、節(jié)的題目和頁碼，包括章、節(jié)的主要附錄等；6）組織的概況：單位的名稱、地址及通訊方法。也可包括如生產(chǎn)經(jīng)營、地理位置、主要背景、歷史和規(guī)模等。7）術(shù)語和定義：手冊應(yīng)盡量使用公認(rèn)術(shù)語和定義，但需要時(shí)可根據(jù)本組織實(shí)際規(guī)定不同含義的詞，或?qū)μ囟ㄐg(shù)語規(guī)定特定含義；8）領(lǐng)導(dǎo)承諾：明確提出組織的承諾（最高管理者簽字）。9）OHS方針：明確提出組織的OHS方針（最高管理者簽字）。10）組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限：明確本組織內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置（可給出組織機(jī)構(gòu)圖）、各職能部門職責(zé)權(quán)限（可給出職責(zé)分配圖）、隸屬工作關(guān)系。11）體系要素描述：是對(duì)OHS管理體系17個(gè)要素和OHS管理體系管理程序的簡要描述，包括程序的適用范圍和內(nèi)容，該程序的主管部門及相關(guān)部門的職責(zé)與任務(wù)，對(duì)該程序的控制及要求等；同時(shí)為程序文件提供了查詢途徑，即要附上相關(guān)程序文件編號(hào)和名稱。這部分一般按要素及其層次劃分章節(jié)進(jìn)行闡述。在編寫OHS管理手冊時(shí)，可以將幾項(xiàng)要素合為一個(gè)要素，在一章中闡述，也可將一項(xiàng)要素分別寫出，但一定要覆蓋17個(gè)要素，闡明各要素之間的聯(lián)系和區(qū)別。章節(jié)的順序，一般可按OHSMS標(biāo)準(zhǔn)中所列出各體系要素的順序編排。這些要素可按下列內(nèi)容編寫：概述（或目標(biāo)、總則）。闡明該要素的目標(biāo)和實(shí)施該要素應(yīng)遵循的準(zhǔn)則。要素的目標(biāo)是指其職能發(fā)揮至最佳狀態(tài)時(shí)應(yīng)達(dá)到的期望目標(biāo)；職責(zé)：描述此要素的責(zé)任部門，協(xié)助部門；內(nèi)容要求：要素要求的一定要寫到；相關(guān)文件。體系要素描述應(yīng)注意的事項(xiàng)：①無程序要求的要素（如OHS方針、目標(biāo)與指標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、OHS管理體系文件、管理評(píng)審等）盡量在手冊一級(jí)文件中敘述清楚：②有要求制定程序的要素，簡要描述，詳見程序；③按標(biāo)準(zhǔn)要求寫，盡量貼近組織的實(shí)際操作情況。12）支持性資料附錄：該附錄可含有支持手冊的資料（包括程序文件一覽表、作業(yè)文件一覽表、OHSMS記錄一覽表和手冊更改記錄表等）。

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