ISO9000質量管理組織結構如何設計
1?構建質量管理組織
在構建企業的ISO9000質量管理組織時,相關負責人應根據企業的總體戰略目標?經營狀況和發展要求,明確質量管理組織的職能,界定質量管理組織的目標,再深入研究質量管理組織所處環境和探討企業質量管理工作業務流程的基礎上構建質量管理組織結構?
2?設置職位?配備人員
根據質量管理組織的管理層次和管理幅度,設置與之相適應的職位,并通過工作分析,在各職位的責權?任職資格及其相互之間的關系等各個方面給出明確的規定,并形成規范性的組織管理文件,為質量管理人員的配備工作做好準備?
3?質量管理組織改進
ISO9000質量管理組織結構并不是一成不變的?ISO9000質量管理系統的相關管理人員還應負責監控改組織的運行效率,保證其正常運行,并根據企業內外部環境變化和經驗狀況的發展情況對其進行變更或改進,以逐步健全企業ISO9001質量管理體系的組織結構?


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