現(xiàn)階段加油站hse管理體系運(yùn)行中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)管理問題？
依據(jù)hse管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與要求，建立加油站hse管理體系制度，是加油站安全運(yùn)營中必不可少的環(huán)節(jié)。企業(yè)通過實(shí)施加油站hse管理，極大降低了事故發(fā)生率，有效避免了人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失。但隨著hse管理的不斷深入，加油站風(fēng)險(xiǎn)管理中暴露的問題也越來越多，比如：
1、缺乏科學(xué)合理的操作標(biāo)準(zhǔn)
科學(xué)合理的操作標(biāo)準(zhǔn)是hse風(fēng)險(xiǎn)管理方法高效實(shí)施的基礎(chǔ)條件，但是現(xiàn)在許多企業(yè)，并沒有建立統(tǒng)一的加油站的hse風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，缺乏對在職人員、班組及施工作業(yè)的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，對加油站hse風(fēng)險(xiǎn)管理工作的效率造成一定的影響。
2、現(xiàn)場管控缺乏合理的設(shè)計(jì)
隨著我國現(xiàn)代化科技的不斷提升和發(fā)展，加油站的建設(shè)規(guī)模越來越大，因此加油站的設(shè)備也越來越復(fù)雜，加上加油站消費(fèi)的人群構(gòu)成也比較混亂，導(dǎo)致加油站現(xiàn)場的具體情況一直處于動態(tài)變化過程中，這些因素都使加油站的現(xiàn)場管控面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，增加了現(xiàn)場安全管控的難度。
3、不重視設(shè)備的檢修
因?yàn)橛行┘佑驼窘ㄔO(shè)時(shí)間過早或是經(jīng)過二次收購來的，造成這些加油站的整體水平比市場平均水平低的狀況，并且這些加油站還存在設(shè)備不同程度的老化情況，這些情況直接降低了加油站的工作效率，在工作中容易發(fā)生故障，而且維修時(shí)間較長，維修的成本較高，維修期間還會對其正常的營業(yè)造成影響，使加油站的經(jīng)濟(jì)效益減少。
4、工作人員安全意識較低
因?yàn)榧佑驼镜拇蟛糠忠痪€員工受的教育程度都較低，并且沒有受過加油站專門的安全知識培訓(xùn)，導(dǎo)致這些一線工作人員缺乏較強(qiáng)的安全意識，使其在工作中容易造成安全隱患，甚至直接發(fā)生安全事故。另外由于一線工作人員工作環(huán)境相對較差，并且薪資待遇也較低，更加重了一線工作人員發(fā)生安全意識差、服務(wù)意識低等不良情況，嚴(yán)重的影響了加油站的品牌形象和工作安全。
對此，企業(yè)需結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際不斷加強(qiáng)加油站hse管理體系的執(zhí)行力度，通過各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，如標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化崗位建設(shè)等，保障加油站hse管理體系暢通運(yùn)行。


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