1、做好企業管理人員的培訓
企業應組織一定的人員，通過培訓學習，認真理解并熟悉安全生產標準化評定標準、工貿行業企業安全生產標準化建設實施指南和職業健康安全管理體系要求的標準內容，并搞清相互之間的關系。重點要做好企業中層以上管理人員的培訓工作，使企業中層以上管理人員理解并熟悉企業安全生產標準化和職業健康安全管理體系的要求是什么？作為承擔部門管理職責的“我”在企業安全標準化建設和職業健康安全管理體系中的職責是什么？做到職責、權限和培訓的有效融合。
2、補充和完善安全生產管理制度、操作規程
在遵循控制有效、提高效率、減少文件數量和層次的原則下，對在安全管理制度等軟件方面，根據安全生產標準化評定標準的要求，結合原有職業健康安全管理體系文件，進行查漏補缺，補充和完善安全生產管理制度、安全操作規程（包括運行記錄）等，使安全管理制度和操作規程在符合職業健康安全管理體系要求的同時滿足安全生產標準化對管理制度的要求，做到管理制度標準化，實現安全管理制度和操作規程的有機融合。
重點在做好文件的查漏補缺、補充和完善的基礎上，做好相關各層次人員的管理制度、操作規程和記錄要求的培訓，使企業各層次的人員理解并熟悉“我”應該做什么？怎么做？實現管理制度的有效融合。
3、加強運行管理
在實現安全管理制度有效融合的基礎上，切實加強運行管理；重點加強對危險作業審批實施、變更管理、相關方管理、安全隱患排查治理、安全警示標識和職業危害告知標識、安全投入、作業場所職業危害因素檢測、健康體檢等的運行管理，并按要求填制原始的運行記錄，做到操作標準化、記錄標準化、生產現場標準化。重點要做好實際操作層面人員的培訓工作，使企業操作層面的人員知道該怎么做？應該記錄些什么？怎么記錄？從而實現操作層面人員的操作標準化、記錄標準化、生產現場標準化。
通過上述三方面的有效融合，最終實現安全生產標準化建設與職業健康安全管理體系運行的有效融合，建成一套企業安全生產管理行之有效的方法和系統；實現企業良好的安全績效目標。


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