深圳ISO9000認(rèn)證管理評審工作如何開展
深圳ISO9000認(rèn)證必須由最高管理者組織一次管理評審，是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量體系存在問題并進(jìn)行質(zhì)量改
進(jìn)的主要依據(jù)。最高管理者可以通過管理評審全面檢查和評價組織的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量體系
的適宜性、有效性和充分性，找出質(zhì)量體系運(yùn)行中需要提高和改進(jìn)的方面和環(huán)節(jié)，制定切實可行的糾
正措施，不斷提高組織在市場的競爭能力。　
第一、深圳ISO9000認(rèn)證管理評審的動因明確
進(jìn)行管理評審的目的是通過評審，確保組織的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量體系的持續(xù)適宜性、
有效性和充分性，從而提高企業(yè)在市場的競爭能力、市場占有率和社會信譽(yù)。
切忌評審僅僅停留在匯報、分析標(biāo)準(zhǔn)要素和程序文件的執(zhí)行上，而對組織的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)
及質(zhì)量體系是否適應(yīng)組織內(nèi)部、外部的環(huán)境變化，在市場中所處的水平，是否適合本組織的實際情況
不作分析和評價。從而找出企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的地方,找出改進(jìn)的方法和措施。　
　第二、深圳ISO9000認(rèn)證管理評審的內(nèi)容　
　企業(yè)所處的客觀環(huán)境（內(nèi)部的、外部的）不斷地變化，如新的法律、法規(guī)要求、新的市場要求，
組織的人事變動、產(chǎn)品變換以及工藝路線調(diào)整、設(shè)備更新等，都可能影響到質(zhì)量管理體系。因此，要
針對內(nèi)、外部環(huán)境變化及時評價質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性。　
　組織針對變化了的環(huán)境對質(zhì)量體系作出變更，如可能是過程未得到充分展開，有的可能是職責(zé)或
接口關(guān)系規(guī)定的不明確，有的是資源配置不合理，有的是控制要求不落實，使相關(guān)過程未能協(xié)調(diào)有效
地受控和運(yùn)行。因此，應(yīng)針對上述問題的出現(xiàn)及時評價質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量管理體系的充分性
。并予以調(diào)整和改進(jìn).
組織應(yīng)通過質(zhì)量管理體系建立后的產(chǎn)品質(zhì)量、過程質(zhì)量的符合性，達(dá)到顧客滿意的程度，質(zhì)量體
系是否已得到有效運(yùn)行，內(nèi)審、糾正和預(yù)防措施是否都正常實施來及時評價質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)
量管理體系的有效性。　
　第三、深圳ISO9000認(rèn)證管理評審輸入文件　
　為使管理評審有計劃、有步驟地進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期的效果和目的，在管理評審前，由主管部門在征
求最高管理者的意見的前提下，列出本次評審的內(nèi)容，時間、地點及各部門需輸入的信息資料，各部
門接到任務(wù)后，準(zhǔn)備管理評審輸入文件，一般情況下應(yīng)有輸入信息。
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