ISO9001認證體系文件編制的創新性
ISO9001認證體系文件編制的創新性：（1）創新思維是持續改進的圓圈 要提倡創新，在質量管理體系中營造有利于創新的氛圍，鼓勵那些立足于組織，在管理方法和手段上不斷創新的人，只有用新的更好的方法和手段去代替原有的方法和手段，才能不斷地實現質量改進。（2）創新才會帶來效益 只有創新，才可能取得突破性進展，帶來巨大的效益。管理創新往往會帶來質的飛躍，在質量管理發展史上，每一次重大的創新和變革，都會帶來顯著的效益。例如，SQC（統計質量控制）使廢品明顯減少；JIT（準時化生產）改變了傳統的庫存概念，極大地節約了資金；精益生產方式向一切浪費宣戰；放錯法（POKA-YOKE)看實現零缺陷。又如，將傳統的機床排列方式（按機床種類一字長蛇陣式排列），改變為按工作元（work well)來排列（如π行）后，有利于操作者發揚團隊精神，相互觀摩、切磋，共同為保證質量、提高生產率和降低消耗作出貢獻，從而取得了出人意料的效果；講傳統的按機器類型劃分車間，工段的方法，改為按工藝流程安排設備，可以消除工件不必要的搬動，提高生存率。（3）創新的范圍 創新不僅限于新產品、新技術、新工藝、新材料等技術方面，在管理方面同意大有可為。在質量管理體系的持續改進過程中，還要特別強調管理創新，向管理要效益，以強化組織在市場中的競爭力，使顧客更為滿意。

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