ISO9000:2015管理評(píng)審計(jì)劃
管理評(píng)審內(nèi)容：
1）與管理體系相關(guān)的內(nèi)外部因素變化情況；
2）顧客滿意度情況，顧客及其它相關(guān)方的有關(guān)的信息反饋情況；
3）由行政部對(duì)管理目標(biāo)達(dá)成情況及公司管理運(yùn)作總體狀況進(jìn)行分析總結(jié)；
4）生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)行過(guò)程控制狀況，管理績(jī)效情況；各部門對(duì)過(guò)程績(jī)效進(jìn)行分析總結(jié)；
5）生產(chǎn)和服務(wù)的不合格情況，事故事件和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，糾正措施實(shí)施狀況；由管理體系負(fù)責(zé)人提出管理體系執(zhí)行及修正狀況并尋求改進(jìn)的機(jī)會(huì)；
6）生產(chǎn)和服務(wù)中的監(jiān)視和測(cè)量情況；
7）由管理體系負(fù)責(zé)人提出內(nèi)外部審核結(jié)果及改善情況，并對(duì)審核中重大問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)；
8）外部供方的績(jī)效情況；
9）生產(chǎn)和服務(wù)資源的配置情況；
10）應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的控制情況；
11）各部門對(duì)管理體系改進(jìn)提出建議。
針對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行整體討論,提出改進(jìn)和提高的方法和措施。


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