ISO9001認證--采購部管理評審匯報資料采購部管理評審匯報資料一、本部門質(zhì)量目標及其達成情況采購部質(zhì)量目標:來料合格率≥95%,供應商交貨準時率≥97%根據(jù)我們統(tǒng)計得知:來料合格率和供應商交貨準時率都能滿足目標要求.二、本部門質(zhì)量主要職責及其完成情況采購部質(zhì)量方面主要職責是:1、合格供應商選擇、評價;2、對原物料要適時、適當、適量訂購,做到無多余的庫存,而且要及時供給生產(chǎn)部;3、控制材料的交期。三、本部門的內(nèi)審情況本部門在2012年9月質(zhì)量管理體系內(nèi)審中無發(fā)現(xiàn)不符合項。四、本部門資源需求:暫無五、改進的建議: 需加強對員工質(zhì)量方面的教育培訓,包括意識和實施方法。編制: 批準:
API咨詢服務:如何快速理解和應對不斷變化的市場需求?山東ISO體系認證有哪些?一個合格QA需要具備的基本素養(yǎng)商標交易的紅利期已經(jīng)到來!將迎來商標購買狂潮?生產(chǎn)現(xiàn)場混亂看不出問題,關(guān)鍵是你沒掌握這四點!高新技術(shù)企業(yè)申報條件是怎樣的?iso20000信息技術(shù)服務管理體系,ISO20000認證對企業(yè)合規(guī)性的影響ISO9001認證企業(yè)提供資料,ISO9001認證單位