簡介：什么是CMMI？
什么是CMMI？
CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration, 即軟件能力成熟度模型集成，是由美國國防部與卡內基-梅隆大學和美國國防工業協會共同開發和研制的，其目的是幫助軟件企業對軟件工程過程進行管理和改進，增強開發與改進能力，從而能按時地、不超預算地開發出高質量的軟件。其所依據的想法是：只要集中精力持續努力去建立有效的軟件工程過程的基礎結構，不斷進行管理的實踐和過程的改進，就可以克服軟件開發中的困難。CMMI為改進一個組織的各種過程提供了一個單一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各個模型的不一致性，減少了模型間的重復，增加透明度和理解，建立了一個自動的、可擴展的框架。因而能夠從總體上改進組織的質量和效率。CMMI主要關注點就是成本效益、明確重點、過程集中和靈活性四個方面。
CMMI是一套融合多學科的、可擴充的產品集合， 其研制的初步動機是為了利用兩個或多個單一學科的模型實現一個組織的集成化過程改進。CMMI的本質是軟件管理工程的一個部分。軟件過程改善是當前軟件管理工程的核心問題， 50多年來計算機的發展使人們認識到要高效率、高質量和低成本地開發軟件，必須改善軟件生產過程。基于模型的過程改進是指采用能力模型來指導組織的過程改進，使之過程能力穩定的進行改善，該組織也能變得更加成熟。
CMMI的成功促使其他學科也相繼開發類似的過程改進模型，例如系統工程、需求工程、人力資源、集成產品開發、軟件采購等等，從CMM衍生出了一些改善模型，比如：SW－CMM,SE-CMM,IPD-CMM等。不過，在同一個組織中多個過程改進模型的存在可能會引起沖突和混淆。CMMI就是為了解決怎么保持這些模式之間的協調。
CMMI 1.3是2010年11月SEI發布的CMMI模型的最新版本。CMMI 1.3包括CMMI采購模型1.3版、CMMI開發模型1.3版、CMMI服務模型1.3版。
CMMI開發模型1.3版（CMMI-DEV 1.3）與CMMI開發模型1.2版相比，做了如下改進：
1）將過程域“組織級創新與部署”（Organizational Innovation and Deployment,OID）更名為“組織績效管理”（Organizational Performance Management, OPM）,并增加了一個新的特定目標與幾個新的特定實踐。
2）對模型架構進行了改進，簡化對多個模型的使用。
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