CMMI認(rèn)證實(shí)施要點(diǎn)
CMMI認(rèn)證實(shí)施要點(diǎn)
基本思想
1、解決軟件項(xiàng)目過(guò)程改進(jìn)難度增大問(wèn)題( 了解詳情可咨詢?cè)诰€客服或撥打電話400-6138-123咨詢)
2、實(shí)現(xiàn)軟件工程的并行與多學(xué)科組合
3、實(shí)現(xiàn)過(guò)程改進(jìn)的最佳效益
源模型
軟件能力成熟度模型2.0版,C稿;電子行業(yè)協(xié)會(huì)臨時(shí)標(biāo)準(zhǔn)(EIA/IS)731;集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力成熟度模型(IPD-CMM)v0.98。
原則
(1)、強(qiáng)調(diào)高層管理者的支持。過(guò)程改進(jìn)往往也是由高層管理者認(rèn)識(shí)和提出的,大力度的、一致的支持是過(guò)程改進(jìn)的關(guān)鍵。
(2)、 仔細(xì)確定改進(jìn)目標(biāo),首先應(yīng)該對(duì)給定時(shí)間內(nèi)的所能完成的改進(jìn)目標(biāo)進(jìn)行正確的估計(jì)和定義并制定計(jì)劃。選擇能夠達(dá)到的目標(biāo)和能夠看到對(duì)組織的效益。
(3)、 選擇最佳實(shí)踐,應(yīng)該基于組織現(xiàn)有的軟件活動(dòng)和過(guò)程財(cái)富,參考其他標(biāo)準(zhǔn)模型,取其精華去其糟粕,得到新的實(shí)踐活動(dòng)模型。
(4)、 過(guò)程改進(jìn)要與組織的商務(wù)目標(biāo)一致,與發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合。
工作上的“三不”原則:不議人非,不揭人短,不言人過(guò)建筑行業(yè)必備認(rèn)證GB/T 50430工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范怎樣可以申辦重合同守信用企業(yè)投標(biāo)資質(zhì)什么是高價(jià)值發(fā)明專利?有定義了!ISO9001:2015認(rèn)證審核中常見(jiàn)問(wèn)題國(guó)內(nèi)/國(guó)外發(fā)明專利授權(quán)資助項(xiàng)目 申請(qǐng)條件和標(biāo)準(zhǔn)iso體系認(rèn)證什么公司,什么叫iso認(rèn)證體系?保安服務(wù)許可證辦理流程及所需材料,詳細(xì)講解建議收藏!