ISO認(rèn)證一般多少錢_質(zhì)量體系認(rèn)證_ISO認(rèn)證
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ISO14000適用于任何有下列愿望的組織：①實施、保持并改進環(huán)境管理體系;②使自己確信能符合所聲明的環(huán)境方針;③向外界展示這種符合性;④尋求外部組織對其環(huán)境管理體系的認(rèn)證、注冊;⑤對符合本標(biāo)準(zhǔn)的情況進行自我簽定和自我聲明。有上述愿望的組織都可以通過實施ISO14000建立一個結(jié)構(gòu)化的管理體系并予以實施，將其納入全部管理活動中以保持符合法律與方針的要求。應(yīng)當(dāng)說明的是ISO14001是一個框架性標(biāo)準(zhǔn)，而沒有對組織的環(huán)境提出性要求。組織可根據(jù)自身情況，考慮在整個組織中或僅在其中某些部門采用該標(biāo)準(zhǔn)。
認(rèn)證專業(yè)從事ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO22000、ISO27001、ISO20000、ISO13485、GB/T50430、IATF16949等標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證、知識產(chǎn)權(quán)管理體系、信息管理體系、CMMI認(rèn)證、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證、雙軟認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證以及AAA信用評價、涉密系統(tǒng)集成資質(zhì)、信息服務(wù)資質(zhì)辦理為主的咨詢服務(wù)，同時提供管理培訓(xùn)、驗廠咨詢等服務(wù)。公司擁有各行業(yè)的咨詢師精英團隊，立足上海、面向各地的企業(yè)客戶提供相關(guān)服務(wù)。
ISO9000的八大原則一、質(zhì)量管理八大原則的內(nèi)容： 原則1.以顧客為關(guān)注焦點：組織依存于其顧客。因此組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求，滿足顧客并爭取超越顧客期望。 原則2.領(lǐng)導(dǎo)作用：確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應(yīng)該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。 原則3.全員參與：各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織獲益。 原則4.過程方法：將相關(guān)的活動和資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。 原則5.管理的系統(tǒng)方法：識別、理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過程，有助于組織實現(xiàn)其目標(biāo)的效率和有效性。 原則6.持續(xù)改進：組織總體業(yè)績的持續(xù)改進應(yīng)是組織的一個永恒的目標(biāo)。 原則7.基于事實的決策方法：有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上。 原則8.互利的供方關(guān)系：組織與其供方是相互依存的，互利的關(guān)系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。
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