兩化融合貫標(biāo)認(rèn)證的條件
兩化融合貫標(biāo)認(rèn)證的條件主要包括以下幾點(diǎn):
企業(yè)基本條件:企業(yè)應(yīng)在中華人民共和國境內(nèi)注冊,擁有良好的財務(wù)狀況和運(yùn)營情況。企業(yè)需對建立兩化融合管理體系有需求,并且兩化融合工作應(yīng)具備良好的基礎(chǔ)。此外,企業(yè)所屬行業(yè)應(yīng)為生產(chǎn)制造類型,不限制產(chǎn)品所屬行業(yè)。對于企業(yè)人數(shù),勞動密集型的企業(yè)人數(shù)大約在100人左右,而生產(chǎn)高度自動化的企業(yè)人數(shù)則無具體限制。對企業(yè)銷售收入沒有具體要求,但規(guī)模以上企業(yè)更佳。
信息化建設(shè)要求:企業(yè)應(yīng)具備信息化系統(tǒng)或計劃上線的信息化系統(tǒng),包括但不限于ERP(企業(yè)資源計劃)、PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)、SCM(供應(yīng)鏈管理)、CRM(客戶管理)、EDS(工程設(shè)計自動化系統(tǒng))、MDS(經(jīng)營管理與決策系統(tǒng))、QAS(質(zhì)量保證系統(tǒng))、MAS(制造自動化系統(tǒng))、MES(生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng))、OA(辦公自動化系統(tǒng))等。
財務(wù)保障與信息化安全:兩化融合需要企業(yè)進(jìn)行資金保障,要求企業(yè)近兩年對信息化工業(yè)化有持續(xù)的資金投入(包括生產(chǎn)設(shè)備、信息設(shè)備、服務(wù)器等)。同時,企業(yè)需保障信息系統(tǒng)的安全,有獨(dú)立機(jī)房的企業(yè)應(yīng)制定信息安全保障制度和機(jī)房管理制度。
貫標(biāo)工作階段:企業(yè)兩化融合管理體系貫標(biāo)工作分為貫標(biāo)啟動、現(xiàn)狀調(diào)研及診斷、體系分析策劃、文件編寫及發(fā)布、體系試運(yùn)行、內(nèi)部審核和管理評審等六個關(guān)鍵階段。
特定條件:對于特定項(xiàng)目申報,如2024年兩化融合管理體系(升級版)貫標(biāo)項(xiàng)目,支持對象包括在常州各轄區(qū)、經(jīng)開區(qū)范圍內(nèi)依法登記注冊的企業(yè),具有獨(dú)立的法人資格、健全的財務(wù)管理機(jī)構(gòu)和制度,正常經(jīng)營一年以上。此外,申報項(xiàng)目需符合國家、省、市產(chǎn)業(yè)政策和專項(xiàng)資金支持范圍,具有較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,項(xiàng)目實(shí)施地在常州市行政區(qū)域內(nèi)。申報企業(yè)還需滿足其他條件,如已列入省兩化融合管理體系(升級版)貫標(biāo)試點(diǎn)示范名單、取得兩化融合管理體系A(chǔ)A級、AAA級貫標(biāo)認(rèn)證等。
兩化融合管理體系認(rèn)證流程
兩化融合管理體系認(rèn)證是一個系統(tǒng)性的過程,它涵蓋了多個階段,從組織的準(zhǔn)備工作到最終的認(rèn)證獲得。以下是基于搜索結(jié)果整理的兩化融合管理體系認(rèn)證流程:
1. 成立兩化融合組織機(jī)構(gòu)
組織應(yīng)確定兩化融合管理體系最高管理者和管理者代表,根據(jù)組織實(shí)際情況,確定兩化融合領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)(如兩化融合領(lǐng)導(dǎo)委員會、兩化融合推進(jìn)工作組),明確相關(guān)工作職責(zé)。
2. 項(xiàng)目準(zhǔn)備及宣貫
項(xiàng)目準(zhǔn)備:兩化融合管理平臺進(jìn)行注冊,以便于貫標(biāo)工作的開展和申請、評定工作的管理。
項(xiàng)目啟動:其作用和意義是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,進(jìn)行戰(zhàn)略決策的宣導(dǎo),全體動員、全員參與。
標(biāo)準(zhǔn)宣貫:培訓(xùn)應(yīng)貫穿于兩化融合管理體系貫標(biāo)的整個過程中。
3. 調(diào)研、評估與診斷
調(diào)研是了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的重要手段。調(diào)研需要定性評價組織的發(fā)展管理現(xiàn)狀,例如,對企業(yè)的戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)流程、職責(zé)劃分以及執(zhí)行能力等進(jìn)行分析,以此客觀尋找差距,做出判斷。
4. 體系運(yùn)行與評測改進(jìn)
圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,根據(jù)建立的兩化融合管理體系要求開展過程維、要素維、管理維的策劃、實(shí)施、運(yùn)行、評測與改進(jìn)。
5. 文件編寫培訓(xùn)和文件評審、發(fā)行
文件編寫培訓(xùn)和文件評審、發(fā)行是貫標(biāo)過程中的重要環(huán)節(jié),旨在確保文件的質(zhì)量和符合性。
6. 體系的試運(yùn)行和內(nèi)審管理評審
體系試運(yùn)行階段是為了驗(yàn)證管理體系的有效性,內(nèi)審和管理評審則是為了發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)。
7. 評定
經(jīng)過以上步驟的準(zhǔn)備和實(shí)施,組織將進(jìn)入評定階段。根據(jù)《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》的規(guī)定,評定通常包括自我評估和外部評價兩個階段。
8. 獲取認(rèn)證證書
通過上述步驟的實(shí)施,如果符合認(rèn)證要求,組織將獲得兩化融合管理體系認(rèn)證證書。該證書的有效期為三年,并需要每年進(jìn)行年審。
以上就是兩化融合管理體系認(rèn)證的基本流程。需要注意的是,具體的流程可能會因認(rèn)證機(jī)構(gòu)的要求和組織自身的實(shí)際情況而略有不同。企業(yè)在申請認(rèn)證時,應(yīng)該根據(jù)具體情況和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的要求進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
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