ISO 認證標準制定了風險管理的原則與通用的實施指導準則。本標準適用于公共、私有或社會企業(yè)、協(xié)會、團體或個人。因此，這一標準是通用的，而不局限于特定行業(yè)或部門。為便于陳述，本標準將不同的對象都稱之為“組織”。
ISO認證標準應(yīng)用于組織的整個生命過程，以及一系列的活動、流程、職能、項目、產(chǎn)品、服務(wù)、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)和決策。雖然本標準提供了通用的指導準則，但并不建議組織實行統(tǒng)一的風險管理。風險管理的設(shè)計和實施取決于特定組織的不同需要、組織特定的目標、范圍、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品、服務(wù)項目、業(yè)務(wù)流程和具體操作。
IS0 風險管理認證框架的全部要素是強制性的.并且組織的董事會和高管理者應(yīng)對風險管理如何實施、評審和持續(xù)改進作出承諾。終目標是：在實現(xiàn)目標的過程中確保風險得到的關(guān)注。IS0 ：風險管理框架倡導清楚地了解組織運作的關(guān)聯(lián)度：風險管理政策必需清楚陳述組織對風險管理的承諾。更重要的是IS0 ：標準要求組織識別其內(nèi)部的風險.以確保責任和權(quán)限得到落實.例如.該標準對管理風險的責任人與負責特殊任務(wù)的人做了區(qū)分。
風險管理框架也提出如何將風險管理納人組織結(jié)構(gòu)中.風險管理需要成為組織管理體系的組成部分.它與業(yè)務(wù)的主流管理是一體的。
IS0 ：包括的風險管理過程很好地參照了AS/NZS標準提供的方法.以下過程組成：溝通與咨詢;建立關(guān)聯(lián)度;由識別、分析和評價3步所構(gòu)成的風險評估;風險處理;監(jiān)測和評審。
IS0 ：所提出的過程需要成為組織層面如何管理業(yè)務(wù)的組成部分。組織的業(yè)務(wù)過程必須進行裁剪.并加入到組織的文化和實踐中.從而使組織更具競爭力。組織的活動應(yīng)通過記錄的方式實現(xiàn)可追溯性.以便為方法、工具以及過程的改進提供基礎(chǔ)。終.IS：資料性附錄給出了已經(jīng)從事其風險管理并致力于實現(xiàn)較高水準的一些組織強化風險管理的特點。


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