洛陽AS9100C認證項目管理案例
AS9100C 7.1.1條款規定：“當適合于組織和產品時，組織應以一種結構化的和受控的方式去策劃和管理產品實現，并在限定資源和時間周期內，用一種可接受的風險來滿足要求。
項目開發文件清單
第一階段
1、項目輸入資料(客戶委托函）；
2、工程變更需求；
3、立項建議書；
4、風險評估報告；
5、項目可行性分析報告；
6、項目開發小組名單；
7、合格審定計劃；
8、項目開發計劃；
9、項目通報函；
10、階段評審表
第二階段
1. DFMEA
2.DFMEA檢查清單
3、圖紙；
4、工程設計方案；
5、民航局批準(AAC-245);
6、工程分析報告；
7、設計符合性報告；
8、民航局批準(AAC-245);
9、樣件控制計劃；
10、樣件的符合性檢查記錄（AAC-247)；
11、制造符合性聲明；
12、裝機驗證報告；
13、臨時性批準審查報告；
14、改裝設計臨時批準報告；
15、小組可行性承諾；
16、階段評審表
第三階段
1、產品、過程質量檢查清單；
2、過程流程圖；
3、過程流程圖檢查清單；
4、場地平面布置圖；
5、場地平面布置圖檢查清單；
6、特性清單；
7.特性矩陣分析
8、PFMEA；
9、PFMEA檢查清單；
10、試生產控制計劃；
11、試生產作業指導書；
12、生產計劃；
13、初始過程能力研究計劃及報告
14、測量系統分析計劃及報告
15、小組可行性承諾；
16、階段評審表
第四階段
1、局方正式批準（MDA/DMDOR)
2、生產：
①、生產檢驗記錄；
②、首件檢驗記錄表
③、符合性檢查記錄（AAC-247)；
④、適航批準掛簽。
3、生產確認：
①、生產控制計劃CP；
②、CP檢查清單；
③、包裝評價報告；
④、初始過程能力研究報告；
⑤、測量系統分析報告；
⑥、關鍵特性控制文件
⑦、補充維護手冊；
⑧、項目結束報告。


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