極簡創新法，就是利用“將至繁歸于至簡”的思路來實現創新的一種方式，該方式類似于帕累托法則，即80/20法則，在任何特定群體中，重要的因子通常只占少數，而不重要的因子則占多數，因此只要能控制具有重要性的少數因子即能控制全局。
讓問題變得簡單后，解決方案自然就簡單化了，因為很多所謂的創新都是“過度設計”，即人們往往為了實現某個功能而添加了很多不必要的設計。
如果我們采用極簡創新法，我們只需要找到解決問題的本質即可，而往往就不會需要更多的、不必要的設計，總結而言就是：命題簡化、設計簡化、工藝簡化、流程簡化……
那么，我們可以通過哪些方式做到極簡創新呢?
(1)簡化功能，并做到極致。如iPod、kindle這樣的產品，它們不追求功能的多樣化，而是將一個簡單的功能做到極致，從而成為某一領域的專業領導品牌。
(2)簡化定位，品牌個性化。在這個消費者狂熱追求個性化的年代，品牌即使在產品上無法做到極致品質，也可以通過個性化定位與消費者產生共情，從而贏得市場。宜家家居(IKEA)就是發現了家具由于一般又重體積又大，倉儲、運輸的費用在產品價格中占有非常高的比例的特點，對產品進行了簡化改良，宜家的大多數產品都由客戶自行運輸、自主安裝，少了這部分成本，宜家建立起了自己的“DIY”[1]品牌競爭壁壘，多年來無人超越。
(3)簡化設計，讓產品更易用。
簡化設計的目的是為了更方便人們的使用，將本來使用復雜的產品設計得更簡單、使用更簡單、選擇更簡單。
1908年10月1日，T型車正式推向市場，很快就贏得了美國消費者的熱愛，取得了巨大的市場成功，這個巨大的成功是和T型車所包含的重大創新密不可分的。T型車的誕生不僅僅是一種車型或者設計的創新，而是汽車生產方式乃至大工業生產方式上具有劃時代意義的創新。在福特T型車成功的過程中，至簡式創新思維起到了關鍵作用，那就是亨利福特將T型車定義為：單一車型、單一顏色、單一售價、單一流水線。
(4)簡化工藝/方案，讓產品更實用。
創新的目的不是為了創新而創新，而是要更加實用，在這種思路下采用極簡創新，有時比執著于技術創新更有成效。
圓珠筆作為一種寫字工具，因為其便攜、便利性得到大家的喜歡。1888年，一位叫做約翰·勞德的美國記者最早設計出一種利用滾珠作筆尖的筆，并申請專利，但是寫字不夠順滑;1938年，匈牙利記者比羅發明了寫字順滑的油墨圓珠筆，但是遇到的技術問題是寫到2萬字左右，由于圓珠的磨損總會漏油;多年內，多位發明家從圓珠、筆芯內側等角度紛紛進行技術改進，由于技術或成本原因，紛紛失敗。后來，日本發明家中田藤三郎利用極簡創新思維想出了一個辦法：既然圓珠筆寫到2萬字就要漏油，干脆讓它寫到1.9萬字左右的時候就用完。一個小小的改變，從而使圓珠筆漏油這個大傷腦筋的問題迎刃而解。
[1]DIY是“Do It Yourself”的英文縮寫，意思是自己動手制作，并逐漸演繹成為一種流行生活方式。


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