讓ISO9000以顧客為關注焦點切實可行的措施
一?常見問題
有些組織只將“顧客第一”?“以顧客為上帝”作為口號,缺乏一套以顧客為關注焦點的切實可行的運作ISO9000質量體系,往往使提出的口號流于形式?
二?應對措施
1.以顧客為關注焦點是組織的經營理念
所謂以顧客為關注焦點,就是組織在經營?生產或服務過程中把顧客滿意放在中心位置,特別注意那些顧客不滿意的問題?組織的目標應確立在不斷提高本組織在顧客心目中和市場上的地位,以“顧客為始?顧客為尊?顧客為終”?這是組織的經營理念,最高管理者首先應該確立起來,并以其無所不在的權威發揮教育?導向和以身作則的作用,在組織內大力推行,宣傳到每一位員工,滲透到每一個角落,落實到每一項活動中?
2.以顧客為關注焦點也是組織的戰略思想
從20世紀90年代起,全球企業界倡導一種稱作CS(Customer Satisfaction)戰略的新型管理哲學?CS戰略即“使顧客滿意的戰略”?這一戰略思想,把“顧客是上帝”這一口號上升為涉及產品設計?制造?銷售?服務和企業組織機構科學?規范的企業經營管理理論,并使之具有可操作性,達到全方位使顧客滿意,因而被企業界廣泛采用?這一事實說明,市場競爭已經成為通過滿足顧客要求直接爭奪顧客的競爭?標準以顧客為關注焦點的理念,與CS戰略的思想是完全一致的?
食品安全管理體系(FSSC22000)認證換版通知OSHMS審核工作中審核員應注意的幾個問題怎樣辦理AAA信用評級證書辦理需要多長時間在哪可以代辦重合同守信用企業要多少錢如何代辦中國315誠信企業費用多少食品安全haccp認證普通食品辦理fda認證周期費用介紹申請ISO15189:2012認證的流程